‘Kinderopvang kan goed zijn voor de ontwikkeling van kinderen, zeker van kinderen in een achterstandssituatie. Maar dan moet de kinderopvang wel van hoge kwaliteit zijn. Als dat in arme buurten niet het geval is, dan vergroot dat de kansenongelijkheid van kinderen. Dat is niet acceptabel.’

Kruisfinanciering

Juist maatschappelijke kinderopvangorganisaties hebben in de magere jaren geprobeerd om kinderopvang in achterstandswijken te kunnen behouden. Veel van hen hebben zich aangesloten bij BMK. Geert de Wit, directeur van kinderopvangorganisatie Kinderstand in Tilburg kon door kruisfinanciering bijna al zijn locaties in achterstandswijken open houden. ‘In twee wijken moesten we vanwege een gebrek aan kinderen dicht, maar in één van de wijken hebben we daarvoor in de plaats een kleinere kinderopvanglocatie geopend met lagere tarieven.’

Grote kinderopvangorganisaties

De Wit zegt dat dit alleen is gelukt omdat hij het kon financieren met geld dat andere locaties in betere wijken opbrachten. Hij vraagt zich hardop af hoe eenpitters, die soms met uurtarieven stunten, dit voor elkaar krijgen zonder aan de kwaliteit te tornen. Hij denkt dat dit haast onmogelijk is, maar zegt ook dat dit een eigen veronderstelling. ‘Ik weet niet precies hoe dat in Tilburg, laat staan in andere gemeenten is. ‘ Hij wil wel het beeld dat Gjalt Jellesma in de Volkskrant schetst over de grote organisaties die uit de slechte wijken zijn weggetrokken nuanceren. ‘Wij zijn gebleven, en veel leden die ik bij BMK spreek hebben dit ook geprobeerd of proberen dit nog.’

De GGD heeft zorgen over de kwaliteit van kinderopvanglocaties. Daarbij valt op dat kinderopvang in armere buurten gemiddeld slechter scoort op kwaliteit dan kinderopvang in rijkere buurten. Lees meer over het Volkskrant-onderzoek

Publiek belang

BMK geeft in een reactie aan inderdaad waarde te hechten aan kwaliteit in de kinderopvang, ook in de ‘niet-rendabele wijken’. ‘Maar om de kwaliteit écht centraal te kunnen stellen, moeten we naar de fundamenten onder de kinderopvang durven kijken. Kinderopvang dient een publiek belang. Het draait niet alleen om het mogelijk maken van de arbeidsparticipatie van ouders. Het gaat ook om het stimuleren van een goede ontwikkeling van onze kinderen en de noodzaak ze daarin een gelijke startpositie te geven.’

Risicoprofiel

Net als de Brancheorganisatie Kinderopvang, benadrukt BMK dat de risicoprofielen van GGD GHOR Nederland niet de kwaliteit meten. Het is een signaal voor de toezichthouder dat er een indicatie is om op korte termijn het dagverblijf weer te inspecteren. Dat kan door allerlei factoren komen, zoals door de wisseling van een bestuurder. BMK zegt het goed te vinden als de betekenis van dit risicoprofiel verder verduidelijkt wordt om daarmee te voorkomen dat er te snelle conclusies worden getrokken. ‘Door het stoplichtkarakter van de profielen wordt nu onmiskenbaar de indruk gewekt dat een rood signaal duidt op een problematische situatie.’ Het onderzoek toont volgens BMK ook aan dat het noodzakelijk is om nu echt haast te gaan maken met het kwaliteitsoordeel.

Met vijf pilots werkt GGD GHOR Nederland, in samenwerking met de VNG, toe naar Nieuw Toezicht in de kinderopvang. Onlangs startte in vier regio’s de pilot ‘gezamenlijk observeren van de pedagogische praktijk’. Maar ook het kwaliteitsoordeel is één van de pilots. Lees meer