Trend of toeval: de vraag naar flexibele opvang lijkt toe te nemen. Dus openen kinderopvangorganisaties hun deuren soms ook in de avonden en weekenden. Een uitkomst voor ouders die nachtdiensten draaien of bijvoorbeeld op zaterdag in hun eigen zaak staan. Wat komt erbij kijken? En loont het een beetje?

Tevreden pedagogisch medewerkers, die 'huppelend' naar hun werk gaan, maken het verschil in iedere organisatie. 'Zij zijn het visitekaartje van de kinderopvang en spelen een belangrijke rol bij de werving van nieuwe collega's', zegt Wendy Meerbeek van meersocial. Als manager moet je daarom investeren en communiceren. Een aantal tips.

Gemiddeld verschijnt dus bijna elke dag een kinderopvangpublicatie in een erkend tijdschrift. Zo'n 100 artikelen kwamen uit de Verenigde Staten, gevolgd door Australië (42), Duitsland (28), Groot-Brittannië (26), Canada (23), Noorwegen (16) en Spanje (13). Nederland en China staan op een gedeelde plek in de top 10 met elk 10 publicaties. De meest geciteerde studie uit 2019 was, enigszins verrassend, een kleinschalige studie van een kinderdagverblijf waar vijf mannen werkten.

Vandaag breekt het weer los op Twitter en andere sites. Ja, zelfs op mijn eigen telefoon stromen de appberichten binnen van mijn keiharde, zakelijke, commerciële en vooral niet-kindgerichte collega's uit de kinderopvang. Een bericht met als titel: Marktgerichte kinderopvang is schadelijk voor jonge kinderen. Een betoog van Elly Singer en Loes Kleerekoper. Nu ben ik groot fan van Elly Singer, maar dit had toch iets genuanceerder gemogen.

Sinds begin dit jaar moet elke kinderopvangorganisatie een pedagogisch coach in huis hebben. De precieze invulling van de functie is redelijk vrij, maar niet iedereen is er gerust op. Want wat mag wel en wat niet? Opleider Ellen Bout stelt gerust: 'Het hoeft allemaal niet zo moeilijk te zijn.'

Er zijn nog veel onduidelijkheden over hoe de rol van pedagogisch coach of beleidsmedewerker ingevuld moet worden. Ellen Radstake, projectmanager bij het Kwaliteitscentrum kinderopvang van Radar Advies, reageert op stellingen en vragen.

Arnold en Mascha Jungerius geloven in het uitdagen van kinderen. Van speelhallen, dansles voor peuters en een workshop speksteen bewerken tot een voetbal-bso. Het stel zet met Kinderopvang Purkie en BSO Jungkidz in IJsselstein bijzondere concepten neer. In 2008 kleinschalig begonnen en sinds 2010 flink uitgebreid met nu drie bso-locaties en vier dagopvanggroepen, waarvan één VVE-peutergroep.

Midden in de groene Noordoostpolder ligt Boerderij de Boterbloem. Rust, ruimte en veel beesten. Hinke Naus (41), eigenaar van deze boerderij-opvang, vangt hier per week 220 kinderen op van wie de helft een zorgvraag heeft. 'Even met een koe knuffelen of een pony borstelen kan heel rustgevend werken.'

Experimenteren met gemengde peuter-kleutergroepen is onder de Wet IKK onmogelijk. Daar moet verandering in komen, vinden de deelnemers aan het symposium 'Liever een wet die kinderen niet plet'. Maar er is ook een oproep om niet alleen op een goed gevoel af te gaan, maar ook onderzoek te doen naar de wenselijkheid van samenvoegen.

Besluiten nemen met het hele team vraagt veel van een directeur of manager. Er zijn vrijwel altijd mensen die tegen zijn, of ze dat nu laten weten of niet. Juist van hen kun je veel leren, vertelt Karin van den Hoven tijdens de bdKO-workshop Deep Democracy.