Voor onze kantoormedewerkers en managers lag dat anders. Zij hebben goed een deel van hun werk thuis kunnen doen. Wat is goed? Hoe productief en effectief ben je met thuis werken. Veelal hoor ik dat ze thuis veel meer werk af krijgen dan op het werk, omdat ze thuis niet gestoord worden. Daar zit wat in, maar zou je dan ook kunnen stellen dat je voor de thuis-dagen minder uren betaald krijgt?

Ik vraag me sowieso af hoe sterk de intrinsieke drive is om je werk steeds slimmer te organiseren, zodat je het in minder tijd gedaan krijgt? Er geeft nooit iemand aan contracturen te verlagen, vanwege het slimmer organiseren van werk. Het is eerder omgekeerd, het liefst nog met extra ondersteuning erbij.

‘Ikzelf heb geen enkele dag thuis gewerkt, omdat ik prima op mijn werkplek de corona-regels in acht kan nemen’

Ik lees in de column van Ben Tiggelaar dat het thuis werken in eerste instantie zo succesvol was, omdat mensen een aangeboren behoefte hebben aan nieuwheid en variatie. Dit herken ik helemaal niet. Ik zie eerder dat mensen terughoudend zijn bij nieuwheid/innovatie. Aan de andere kant heb ik ook wel opgemerkt dat het thuis werken door veel mensen is omarmd, maar vooral ook omdat onze minister-president hiertoe opriep.

Er heerste aanvankelijk een grote angst om besmet te worden. Deze angst is nu grotendeels voorbij. Ikzelf heb geen enkele dag thuis gewerkt, omdat ik prima op mijn werkplek de corona-regels in acht kan nemen. Ook heb ik een bureau van twee meter (in hoogte verstelbaar), airconditioning, lekkere koffie en leuke collega’s. Ook wil ik solidair en aanwezig zijn met alle pedagogische medewerkers, die hun werk niet thuis kunnen verrichten.