Natuurlijk vinden we een IKC allemaal best een goed idee. Maar: waarom krijgen pm’ers eigenlijk een veel groter kerstpakket dan leerkrachten? En wie beslist over de inkoop van de koffiemokken? Bij de ontwikkeling van een IKC zijn hindernissen en ergernissen aan de orde van de dag. Stichting Hoera Kindercentra zet in het toneelstuk De Zweethut op de planken wat directeur Rudie Peeters beschrijft als ‘het gedoe naar een IKC toe’. Een eyeopener.
Artikel bewaren
Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
‘Tropenjaren’ noemt Peeters de IKC-ontwikkeling bij de Noord-Limburgse Stichting Hoera Kindercentra. De kinderopvangorganisatie pionierde al vroeg met de samenwerking met scholen. ‘In 2010 hebben we het roer omgegooid. We besloten van een ietwat amateuristische club echte ondernemers te worden. We integreerden peuterspeelzaalwerk, gingen relaties aan met gemeenten en bedrijven, én zetten koers op IKC-ontwikkeling. Inmiddels zijn 32 van onze 35 locaties gevestigd bij een basisschool. Het heeft er mede voor gezorgd dat we de crisis niet hebben gevoeld en juist flink zijn gegroeid. We bieden wat ouders willen. We zitten vaak in dorpjes met maar één basisschool. Als je dan
