Hoe realiseer je binnen anderhalf jaar vanuit verschillende organisaties een goed lopend integraal kindcentrum? Marike Vroom ging op bezoek bij IKC De Hoge Hoeve in Westervoort en sprak met de betrokkenen over deze successtory. Het geheim: chemie tussen de partijen, durven loslaten, werken vanuit één visie en elkaar wat gunnen.
Artikel bewaren
Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
Op een doordeweekse avond in februari zitten drie stralende heren in het IKC De Hoge Hoeve: Wim Oosterman (directeur van het IKC), Job van Velsen (die vanuit zijn bedrijf EtuConsult het proces heeft begeleid) en Arjen Wientjes (directeur van kinderopvangorganisatie Zonnekinderen). Enthousiast vertellen ze hun verhaal: hoe hier in een onwaarschijnlijk hoog tempo een IKC is neergezet waarin de samenwerking op rolletjes loopt.
Job van Velsen vertelt dat het proces is gestart bij de bestuurders. ‘Zij hebben gezamenlijk hun nek uitgestoken. Ze zijn gaan uitzoeken hoe ze elkaar konden versterken en hebben een visie geformuleerd.’ Voor de functie van
Enthousiast vertellen ze hun verhaal: hoe hier in een onwaarschijnlijk hoog tempo een IKC is neergezet waarin de samenwerking op rolletjes loopt. google street view