De herinrichting geeft Kinderopvang Nederland ruimte om te blijven investeren in de kwaliteit van de kinderopvang. En er kan beter worden ingespeeld op de veranderende behoeftes van ouders, zoals een meer flexibel aanbod en meer communicatie. Daarnaast moet de herinrichting leiden tot een efficiëntere bedrijfsvoering.

Overnames

Directievoorzitter Katinka Habermehl-Reuling: ‘De nieuwe organisatie biedt ons de ruimte om sneller en beter in te spelen op de behoefte van onze klanten. Door kennis te bundelen en werkprocessen te uniformeren, kunnen we de continuïteit van onze dienstverlening ook in de toekomst blijven garanderen. Daarnaast houden we de mogelijkheid open voor overnames, om onze positie op de markt verder te versterken.’

Financieel gezond
Een woordvoerder van de kinderopvangorganisatie benadrukt dat Kinderopvang Nederland nog altijd een financieel gezonde organisatie is, ondanks vraaguitval en veranderingen in de markt. Met een jaaromzet van ongeveer 200 miljoen euro is Kinderopvang Nederland een van de grootste organisaties in de sector. In totaal werken er ruim 5000 medewerkers op 425 vestigingen.

Naamswijziging
De herinrichting heeft geen gevolgen voor medewerkers op de groep. Door het samenvoegen van stafafdelingen verdwijnen er wel arbeidsplekken op het hoofdkantoor. In het begin van 2014 verwacht de organisatie een naamswijziging door te voeren. Alle werkmaatschappijen gaan dan onder één naam verder. Welke naam dit wordt en of het een nieuwe naam wordt of de naam van één van de werkmaatschapijen, is nog niet bekend.