KinderopvangTotaal Management
‘Benut je verschillen’ Samenwerken met onderwijs en welzijnswerk
De kinderopvang werkt steeds vaker samen met onderwijs en welzijnswerk in de wijk. Om managers in de kinderopvang en directeuren in het onderwijs goed te laten samenwerken is meer nodig dan alleen een goede klik. Henriëtte Kikken van bureau Kikken deed hier onderzoek naar bij Kober kinderopvang. ‘Samenwerken vraagt niet alleen om de intentie en kennis, maar om zichtbaar gedrag. Dat bepaalt uiteindelijk of de samenwerking slaagt'.
‘We moéten ons druk maken om een sociale en ecologische wereld voor onze kinderen’
“Poen om goed te doen.” Ook kinderopvangorganisaties investeren in een betere wereld door te investeren in hun organisatie en in hun kinderen. Zoals Partou (groot) en Hestia (klein), die voldoen aan strenge sociale en milieueisen van de B Corp-certificering. Bijvoorbeeld billendoekjes zonder microplastics, maar ook bijna gratis kindplaatsen voor ouders met weinig inkomen. Waarom doen ze dat?
Aandacht voor medewerkers is het belangrijkste onderdeel van het cultuurtraject KinderRijk
Medewerkers met elkaar in gesprek brengen is de kern van een goede werksfeer. Dat lijkt zo logisch, maar in de praktijk verliezen medewerkers zich toch in ‘laat maar gaan’. Bij kinderopvangorganisatie KinderRijk – 500 medewerkers – werd drie jaar lang een cultuur- en leiderschapsprogramma ingezet. Met mooi resultaat: ‘We gooiden letterlijk in de prullenbak wat we niet meer wilden in onze organisatie.’
Nu online: het augustusnummer van KinderopvangTotaal management
Wat heeft een kind nodig om met plezier naar de bso te gaan en zich te ontwikkelen? Een belangrijke vraag, want zo'n 500.000 kinderen gaan naar 8000 bso's die Nederland telt. Toch is er nauwelijks onderzoek gedaan naar het welbevinden van bso-kinderen. De wetenschapsafdeling van Partou onderzocht dit samen met de Universiteit Utrecht. Lees in dit nummer over hun bevindingen en concrete aanknopingspunten voor verbetering. Dit en meer nu online op KinderopvangTotaal >>
Vijf vragen aan: Nita Missoorten
Nita Missoorten (63) is mede-eigenaar en locatiemanager van Kinderopvang Juffies. De organisatie heeft twee locaties in de Groningse wijk Lewenborg.
Gesignaleerd
Sta je elk jaar weer voor de vraag: welk uurtarief past bij mijn kinderopvangorganisatie?
Column Kwaliteitscode in actie
De afgelopen weken was ik namens onze brancheorganisatie op twee bijzondere bijeenkomsten van de kwaliteitscode. Eén in Zwolle en één in Breda, met beide nog een terugkomdag.
Bso-tijd: vrije tijd?
Mijn zoon Thomas is in mei vier geworden en dus is er voor mij als moeder een nieuwe fase gestart: die van de basisschool, schoolpleinmoeders en bso. Ik dacht dat dat simpel was, tot mijn eigen kind in die fase kwam. Want wat is het eigenlijk heftig dat kinderen als ze vier zijn, na een periode van veel thuis zijn, spelen, kinderdagopvang en oppas-oma's, ineens vijf dagen per week van half negen tot kwart over twee naar school moeten. En dan ook nog naar de bso.
Column Veilig slapen
In de Nederlandse kinderopvang is er, waar het gaat om het pedagogisch beleid, gelukkig niet maar één smaak. Er is altijd ruimte om binnen het eigen kinderdagverblijf of binnen de organisatie andere accenten aan te brengen of te kiezen voor een andere pedagogische school.
Interprofessioneel samenwerken
Een onderzoeksteam uit zes landen onderzocht de interprofessionele samenwerking tussen kinderopvang, onderwijs en jeugdhulp in Nederland, België, Duitsland en Scandinavische landen. Dat gebeurde op basis van een literatuurstudie van 32 publicaties uit de zes landen.
