Home Achtergrond Pagina 61

Achtergrond

Financiën en bedrijfsvoering

Blanca Sanz: ‘Ik voel me in de steek gelaten’

Kinderopvangondernemer Blanca Sanz startte tien jaar geleden Mijn kleine ster, een kleinschalige opvang in Beverwijk. Jarenlang ging dat goed, tot de Wet IKK en corona haar opbraken en de bedrijfsvoering onmogelijk maakten. 'Ik wilde niets liever dan kinderen een veilige plek bieden, maar als dat alleen maar geld kost en het ook nog eens ten koste gaat van je eigen gezondheid, dan houdt het een keer op.'

Kindcentra: It takes a village to raise a child

Samenwerken is soms één stap vooruit en twee stappen terug. Maar het is wel de basis voor succes van ieder kindcentrum. Dit is de vierde en laatste van een reeks artikelen waarin adviseur Job van Velsen praktische en oplossingsgerichte ervaringen uit de dagelijkse praktijk van kindcentra deelt.
Kwaliteit Opvang

‘De kinderopvang is beter geworden, het onderwijs slechter’

Hoe kijken werkgevers in de kinderopvang aan tegen alle mogelijke veranderingen in de nabije toekomst? En vooral: hoe moet je samenwerken met het onderwijs? Monique Vreeburg van de BMK en Emmeline Bijlsma van de BK hebben hier verschillende visies op. ‘Ik vind het ouderwets om nog te denken aan fysieke, vaste vormen van samenwerking in één gebouw.'

Onderwijs en opvang werken samen in IKC Tuindorp

De coronacrisis gaf op veel plekken in het land problemen in de samenwerking tussen kinderopvang en basisscholen. Bij IKC Tuindorp in Amsterdam-Noord ging dat anders. ‘We hadden zo’n zestig kinderen in de noodopvang, en dat ging eigenlijk heel soepel, gezien de omstandigheden. Je bent betrokken bij elkaar en je weet elkaar snel te vinden.’
Educatie en opleidingen
STAP-budget

‘Blijf opleiden, ook in lastige tijden’

‘In november starten we weer met een nieuwe lichting studenten in onze bbl-bedrijfsklas. Ook bol-stagiaires laten we niet in de kou staan. Ondanks de onzekerheid, die door corona parten speelt. Al kan ik me voorstellen, dat kleinere organisaties daar meer last van hebben.’ Dat zegt Betty Meerbeek-Carree, manager beroepspraktijkvorming bij Partou kinderopvang. 
Financiën en bedrijfsvoering
Osch

‘Er zijn oplossingen voor financiële problemen door corona’

Het wordt steeds duidelijker naarmate de tweede coronagolf in omvang toeneemt: kinderopvangorganisaties hebben het moeilijk. Wat je kun je doen om een oplossing te vinden? Martin van Osch van het Waarborgfonds Kinderopvang denkt mee. ‘De crisis is hoe dan ook tijdelijk.’
Financiën en bedrijfsvoering

‘Het is elke maand toveren om de lasten te betalen’

De tweede golf van de coronacrisis stelt kleine opvangorganisaties voor problemen. Ondernemer Saskia kampt onder meer met het recht op onbereikbaarheid als een collega zich ziek meldt. ‘Ze lezen hun bericht pas als het te laat is. Of ze geven aan dat ze een afspraak hebben en niet kunnen inspringen. Heel begrijpelijk, maar op zo’n kleine locatie als die van ons is dat meteen een groot probleem.’
Financiën en bedrijfsvoering

‘Een crisis kan ook een boost geven aan de samenwerking’

Nu het stof van de heropening van de scholen en kinderopvang is neergedaald, wordt het tijd om lessen te leren over verdergaande samenwerking. Dat vindt adviseur Henriette Kikken. ‘Het kan misgaan als ego's op bestuurlijk niveau in de weg staan.'

‘We moeten af van het plaatsen van kinderen in hokjes’

Peuters en kleuters in de leeftijd van 3-6 jaar samen in een groep in het IKC. Zonder dat de een ondergesneeuwd raakt of de ander overprikkeld, in een ruimte zonder klassen. Een uitdaging, volgens Nicole Hanegraaf, maar ook heel natuurlijk. 'Het gaat om het individuele kind: wat vraagt dit kind van ons om tot ontwikkeling te komen? Dat is altijd het startpunt.’

Samenwerken: de meest vergaande modellen

Samenwerken is soms één stap vooruit en twee stappen terug. Maar het is wel de basis voor succes van ieder kindcentrum. Dit is de derde van een reeks artikelen waarin adviseur Job van Velsen praktische en oplossingsgerichte ervaringen uit de dagelijkse praktijk van kindcentra deelt.
Nieuwsbrief Abonneren