Achtergrond
‘Wil je samenwerken in een ikc, dan is dat niet alleen een bestuurlijk feestje’
Integrale kindcentra (ikc) zijn een belangrijke beweging naar bredere ontwikkelmogelijkheden voor kinderen. Dat vindt Anna Mars, strategisch en juridisch adviseur voor kinderopvang en basisonderwijs, die de stap willen zetten naar samenwerking. Wat zijn de mogelijkheden? En vooral ook: waar loop je tegenaan bij de vorming van ikc's en hoe tackel je die hindernissen?
Opinie: Wie bepaalt straks wat goede kinderopvang mag kosten?
De discussie over een mogelijke DAEB-status voor de kinderopvang wordt vaak gevoerd vanuit de gedachte dat meer publieke sturing automatisch leidt tot meer zekerheid. Maar wie verder kijkt, ziet vooral nieuwe risico's ontstaan. Dat betoogt Natascha van der Post, voorzitter BVOK.
Kinderen die je bijblijven: ‘Hij kent alle haltes uit zijn hoofd’
Oma regelt alles voor peuter Alec: de inschrijving, de kennismaking, het wennen. En ze weet het zeker: haar kleinzoon is hoogbegaafd.
Als je medewerkers alleen nog het broodnodige doen: hoe voorkom je quiet quitting?
De luiers worden verschoond, de kinderen krijgen te eten en ze worden op bed gelegd. Uiteraard voeren je medewerkers alle broodnodige taken uit, die op een kinderopvang moeten gebeuren. Maar wat als dat stapje extra niet wordt gezet? Daar is een term voor: quiet quitting. Hoe voorkom je dit bij je personeel?
‘We zijn kinderen aan het monitoren, maar zién we ze nog wel?’
Ouders proberen zo veel mogelijk aan te sluiten bij de behoeften van hun kinderen. Ook de professionals in de kinderopvang doen wat het beste is voor het kind. Volgens orthopedagoog Kina Smit moeten we een stap terug zetten: ‘Een kind wordt juist gelukkiger als niet alles vlekkeloos gaat.’
Minder regels; meer gemotiveerde medewerkers ‘We moeten ontmanagen’
Iedere manager of leidinggevende kent het: medewerkers die overal iets van vinden, maar die zelden zelf de verantwoordelijkheid nemen om iets te verbeteren. Teams waarin klagen de norm wordt en de werkdruk blijft stijgen, omdat een kleine groep altijd de kar trekt. Hoe doorbreek je dit patroon en zorg je ervoor dat je team niet alleen problemen benoemt, maar ook meewerkt aan oplossingen?
Roken onder werktijd Kun je het verbieden?
Roken en de kinderopvang gaan eigenlijk niet samen. Toch kan het dat je medewerkers in dienst hebt die regelmatig behoefte hebben aan een sigaret of vape. Hoe ga je hier mee om? Kun je roken tijdens werktijd verbieden? Of een medewerker verbieden om te roken tijdens zijn of haar pauze? En hoe zit het dan met het gevaar van derdehands rook? Wij leggen het uit.
Veranderend leiderschap ‘Verleg je operationele taken’
Welke vorm van leiderschap past het best bij de kinderopvang? Adviseur Charlotte van Zuylen vindt dat educatief en pedagogisch leiderschap in deze sector op de voorgrond zou moeten staan, omdat je daarmee tot kwaliteitsverbetering kunt komen. Maar ze ziet tot haar leedwezen dat de huidige leidinggevenden in de kinderopvang zich steeds vaker lijken te beperken tot operationele zaken.
Wet- en regelgeving Medezeggenschap in kindcentra
De medezeggenschap in de kinderopvang en in het onderwijs is verschillend geregeld. Toch werken beide samen in kindcentra en IKC's. Hoe kun je dan samen overleggen, samen werken en samen besluiten? De Vereniging Netwerk Kindcentra heeft een hiervoor een voorbeeldreglement gemaakt.
Gaten in het toezichtsysteem: misstanden in de kinderopvang blijven onder de radar
Met enige regelmaat wordt Nederland opgeschrikt door misstanden in de kinderopvang. Denk aan de mishandeling bij Happy4Kids in Dordrecht, die aan het licht kwam dankzij cameraopnames, en misbruikverdachte Jan B., die al maanden voor zijn recente aanhouding op non-actief werd gesteld, maar toch kon doorwerken in de kinderopvang. Waarom blijven misstanden onopgemerkt?
