Door de cohortering en de quarantaines van medewerkers, krijgen organisaties te maken met invallers en nieuwe mensen, aldus de BMK. ‘Dit zorgt voor extra verantwoordelijkheidsgevoel, stressbeleving en werkdruk voor de vaste medewerkers die nog wel aan het werk zijn.’
Dit heeft onder meer gevolgen voor de naderende zomervakantie. ‘Veel medewerkers in de kinderopvang hebben de hele coronaperiode keihard doorgewerkt en zien uit naar een zomervakantie. Door de cohortering en quarantaines zijn er echter meer medewerkers nodig dan normaal.’
Preventieve zelftesten
Medewerkers doen al het nodige om besmetting te voorkomen, zoals het gebruik van preventieve zelftesten, maar voor een groeiende groep medewerkers ontstaat momenteel het psychologische effect dat het niets uitmaakt wat ze doen, omdat er toch wordt besloten dat er voor de kinderopvang geen versoepelingen komen. ‘We vinden dit zorgelijk want de medewerkers in de kinderopvang verdienen het gehoord te worden.’
Het is voor de komende periode dus van groot belang dat organisaties weten wat er mogelijk is. Het loslaten van de cohortering is een belangrijke factor om dit te kunnen realiseren. De BMK pleit hierom in de overleggen die momenteel plaatsvinden voor een afbouw van de maatregelen in de kinderopvang.
