Home 2020
Laatste artikelen
Zelf doen!
Het is Karin van Haaften, adjunct-vestigingsmanager van elf peuterspeelzalen op het Zeeuwse eiland Tholen, al jaren een doorn in het oog. De kinderen in haar groepen zijn steeds minder zelfredzaam. ‘Ze kunnen hun jas niet zelf aantrekken en hun veters niet strikken,’ somt ze op. ‘Ze zijn niet zindelijk en ze kunnen zich niet omkleden voor de gymles. Soms zelfs nog niet als ze naar het basisonderwijs gaan.’
Communiceren, samenwerken, zelfregulering
‘21ste-eeuwse vaardigheden’: zo noemen we de tien vaardigheden die belangrijk zijn om goed te functioneren in de maatschappij van vandaag. Voor kinderen, maar ook voor jezelf en je collega’s. In het vorige nummer zoomden we in op drie van die vaardigheden: kritisch denken, creatief denken en problemen oplossen. Dit keer de volgende drie: communiceren, samenwerken en zelfregulering.
‘Overheid moet duidelijkheid geven over inentingen’
Landmacht-officier Jurjen Breukel (32) is vader van Finn (4) en Sem (1). Hij vindt het belangrijk om invloed te hebben op de opvoeding en educatie van zijn kinderen en zit daarom inmiddels een jaar in de oudercommissie van Boerderij de Boterbloem, een groener dan groen kinderdagverblijf in Flevoland.
‘Niemand verstaat hem, ook zijn ouders niet’
Als je langer in de kinderopvang werkt, zijn er zoveel kinderen ‘door je handen’ gegaan. Elk kind met een eigen verhaal. Van sommige kinderen blijft het verhaal nog lang in je hoofd hangen. Misschien vraag je je af: wat zou er van dit kind geworden zijn? Hebben we het wel goed gedaan? Vragen waar je meestal geen antwoord op krijgt. Deze serie gaat over dat soort kinderen. In dit nummer: het verhaal van Fareed (niet zijn echte naam).
‘We gaan de risicoprofielen opnieuw bekijken’
Onlangs bracht Inspectie van het Onderwijs een rapport uit over het toezicht en de handhaving op de kinderopvang. Daarin wordt geconstateerd dat veel goed gaat, maar dat de implementatie van de Wet IKK de uitvoering van het toezicht bemoeilijkt. Volgens de teamleider van het Landelijk Centrum Toezicht Kinderopvang GGD GHOR Nederland is het vooral een kwestie van wennen. 'Ik zie wél dat ondernemers een extra beleidslast ervaren.'
Verschillen blijven
Vanuit de kinderopvang hoor ik regelmatig 'dat toezichthouders in identieke situaties verschillend oordelen'. Hoewel een ongelijk speelveld moet worden voorkomen, geven toezichthouders aan dat situaties vaak identiek lijken, maar dat eigenlijk nooit zijn. Hoe zit dat?
Regelgeving schiet doel voorbij
De wandaden van Robert M. hebben een zware impact gehad op de kinderopvangsector. De commissie Gunning heeft onderzoek gedaan en aanbevelingen gegeven om herhaling te voorkomen. Veel van deze aanbevelingen zijn omgezet in wetgeving. Maar in de praktijk blijkt nieuwe wetgeving vooral voor de bso's onwerkbaar en contraproductief uit te pakken. Dit leidt tot problemen bij de inspectie en vaak ook tot handhaving, laat kinderopvangdirecteur Ans Keij zien aan de hand van voorbeelden uit haar eigen organisatie.
Vijf vrije vragen aan: Esther van den Berg
Esther van den Berg (58) krijgt energie van het werken met kinderen. Ze is clustermanager en pedagogisch coach bij de Stichting Kinderopvang Spaarne (SKOS), een organisatie die 26 jaar bestaat. Sinds de recente fusie met Kinderopvang Haarlem telt de onderneming 82 locaties in Haarlem en Spaarndam.
‘Je verdient de extra kosten terug’
Duurzame kinderopvang begint met een groen en duurzaam gebouw: gasloos, CO2-neutraal, zelfvoorzienend qua energie, zuinig met water, en gemaakt van materialen die later gerecycled kunnen worden. Bestaat zoiets? Jazeker. Het kost wel meer, maar de investering verdient zichzelf terug. Een groen gebouw biedt bovendien niet alleen winst voor planeet aarde. 'Kinderen en volwassenen voelen zich prettiger en het ziekteverzuim onder personeel neemt af.' Bouwers aan het woord.
Speelparadijs als kinderopvang
Gemak voor ouders, stimulans voor het kind. Dat is de visie van HappyKids Kinderopvang in Hoofddorp, een kinderopvangorganisatie die een unieke variatie aan speelse opvang biedt, van een trampolinepark en een speelparadijs tot een zwemschool. Directeur Arco Koot (44) is nog lang niet klaar en droomt van het 'kindcentrum van de toekomst' vol technologische snufjes.
