Vandaag had ik een gesprek met enkele OR-leden en vroeg ik hun wat we nog meer moesten doen of beter laten om de werkdruk te verminderen. Ik kreeg als antwoord dat het beroep van pedagogisch medewerker het mooiste beroep is wat er bestaat.
Ze gaven daarnaast dat we met de hele vermindering werkdruk discussie de huidige situatie te negatief benaderen. Waarom hebben we het niet over het verhogen van het werkgeluk van medewerkers? Tja, een goede vraag? Blijkbaar focussen we ons liever op het verminderen van negatieve aspecten dan op het verhogen van de positieve aspecten van dit mooie beroep.
Toevallig hebben wij het verhogen van het werkgeluk van onze medewerkers als een van onze belangrijkste doelstellingen
Toevallig hebben wij het verhogen van het werkgeluk van onze medewerkers als een van onze belangrijkste doelstellingen in ons strategische plan benoemd. We hebben hierin ook al diverse activiteiten opgezet, maar veelal leiden ook deze activiteiten weer tot meer digitale administratieve verwerking. En van deze werkzaamheden krijgen onze medewerkers weer meer stress. Het lijkt bijna een vicieuze cirkel.
De uitdaging is dus: hoe verhogen we het werkgeluk van medewerkers zonder dat dit leidt tot administratieve werkdruk?
Dag Steffe,
Mooi te lezen dat jullie het zo goed geregeld hebben. Mooie initiatieven!
Het blijft een voortdurend aandachtpunt, waar we als organisatie alert op moeten blijven.
Misschien kunnen we er een keer verder over praten.
Vriendelijke groet,
\Jolanda Rikers
Leuk om te lezen!!
YellowBellies heeft werkgeluk ook als belangrijk doel. Wij zeggen, gelukkige collega’s zijn gelukkige kinderen. Uit onze laatste collega geluk onderzoek kwam een gemiddeld cijfer van een 8,5. Een mooi getal gegeven voor gelukkige collega’s.
Hoe dit komt? wij werken met zelf organiserende team en richten ons op de 3 belangrijke bouwstenen van werkgeluk. Daarnaast is ons “HR” team ingericht om te werken aan gelukkige collega’s. De naam van ons team is niet voor niet “collega geluk”.
Groetjes,
Steffe
YellowBellies