Home Zoek

Geef een zoekterm op ( 2199 resultaten )

Verfijn zoekresultaten
IKC's
twee puzzelstukjes

Combinatiefuncties in de praktijk

Combinatiefuncties in een IKC maken de samenwerking tussen de kinderopvang en onderwijs gemakkelijker. Denk aan vaste gezichten en het creëren van een doorgaande leerlijn. Ook voor de mensen zelf is het een verrijking. André Lourens, directeur van kindcentrum Buitenrijck in Rijswijk, vertelt hoe het in de praktijk werkt. Hij is enthousiast, ook al levert het ook wel gedoe op.
VVE

Peuterconsulent in de Schilderswijk

Het is vrijdagochtend en ondanks de kou bruist het in de Schilderswijk van het leven. De geur van kibbeling en exotische specerijen komt je op de Haagse markt al van verre tegemoet.
Sophie van Hogendorp

Editorial Blijven veranderen?

Een nieuw jaar, een nieuwe bestuurder of een nieuwe president: het is vaak aanleiding voor verandering. Zo nemen massa's mensen in januari een abonnement op de sportschool, halen nieuwe bestuurders vaak de bezem door de organisatie en maakt een nieuwe regering een nieuw beleid met nieuwe of aangepaste wetten en regels.
Kwaliteit Opvang

Leren van Noorwegen

Ingunn Størksen en collega's geven in hun recent gepubliceerde artikel Quality in Norwegian Early Childhood Education and Care een mooie beschrijving van de ontwikkelingen in hun kinderopvang.
Groene kinderopvang
Dorothé Eikelenboom

Op de cover Dorothé Eikelenboom

Dorothé Eikelenboom is manager van Kinderopvang Hiep Hooi in Elsendorp, een agrarische kinderopvang met twee 0-3 groepen, een peutergroep, peuterwerk en 2 bso-groepen. ‘We zijn hier zo in het bos en dat is niet alleen voor de kinderen fijn, maar ook voor onze medewerkers.'
Samenwerken

Column Op ramkoers

Gemeenten liggen op ramkoers met de rijksoverheid. Al jaren stoot het Rijk taken af naar gemeenten zonder voldoende geld. De bekendste voorbeelden zijn de decentralisaties van de jeugdzorg, de wmo en de participatiewet in 2015.
Voorzitter Gjalt Jellesma van BOinK

Het zwarte gat

De schrijver van deze column heeft geschiedenis gestudeerd en probeert daarom toch vooral de ontwikkeling op middellange en lange termijn te overzien. En aan het begin van een nieuw jaar is er altijd de neiging om het afgelopen en het aankomende jaar te beschouwen. Het meest in het oog springend is de belofte om in 2027 een nieuw financieel stelsel in te voeren. En het meest verrassende daarbij is nog wel het voornemen dat de dienst Toeslagen dat nieuwe stelsel gaat uitvoeren.

Gesignaleerd

Podcast Registreren Wil je dit artikel lezen? Maak gratis een account aan en lees 2 artikelen gratis per maand Al een account of abonnement? Log dan inDit veld is verborgen bij het bekijken van het formulierWat is je voornaam?*Wat is je e-mailadres?** Kies je wachtwoord**Kies je functie*Kies je functie*Adviseur/consultantBeleidsmedewerker/beleidsadviseurCasemanagerDirecteurDocentEigenaar/stafmedewerker gastouderbureauGastouderInstructeur/trainerJuristKwaliteitsmedewerkerLid raad van bestuurLid raad van […]
Selma Özkan

De kracht van de statushouder

In Nederland wordt vaak gesproken over alle kansen die statushouders krijgen om zich te integreren en een plekje in de maatschappij te vinden. Maar wat als wij, als werkgevers, ook eens kijken naar de krácht die deze mensen meebrengen? Bij Kindernet hebben we inmiddels vijf statushouders in dienst die, ondanks de vele uitdagingen die zij zijn tegengekomen, de weg hebben gevonden naar een waardevolle plek in ons team.

Ondertussen online

Opvoeden zonder genderstereotypen. Je hoort het steeds vaker en het roept uiteenlopende reacties op. Sommige mensen juichen het toe, anderen hebben hun twijfels.

Verfijn de zoekresultaten

Nieuwsbrief Abonneren