In zijn rapport over de toeslagfraude noemt Piet Hein Donner het 'institutionele vooringenomenheid'. Volgens publicist Patricia Huisman is die al sinds 2005 aan de orde. Zij analyseert hoe de grootschalige problemen met ten onrechte gestopte kinderopvangtoeslag mogelijk werden.

Vanaf 1 januari 2022 geldt een nieuwe verplichting voor kindercentra met voorschoolse educatie (VE): de inzet van een hbo'er als beleidsmedewerker/coach. Het doel van de nieuwe functie is het verhogen van de VE-kwaliteit. Maar wat staat er eigenlijk in de wet, wat is de meerwaarde van de hbo'er en hoe creëer je die meerwaarde in jouw organisatie?

Het Fantaziehuis doet zijn naam eer aan. Alles draait om de fantasie en de zintuigen. Een geurroute door het kindercentrum; Freek, de muzikant die muziek laat 'voelen'; bijzondere thema's - zoals 'Buitensporig' - en pedagogisch medewerkers met combinatiebanen, die ook 'kunst'-halfuurtjes geven op scholen. Een gesprek met manager Olga de Gooijer (36) over 'buiten de lijnen kleuren'.

'Zijn jullie open?' Een vraag die wij het afgelopen jaar al vele malen gehoord hebben. Het onderwijs staakt, wederom. Even los van al hun goede argumenten, vraag ik mij af of staken het middel is. Ik vind dat zorg, dienstverlening en onderwijs veel meer waardering moeten krijgen en beter betaald moeten worden. De tijd van 'kiezen voor passie' is niet meer. Jongeren kijken nu naar de mogelijkheden, de toekomst, en zijn gedwongen om de beste baan te kiezen met een goed salaris want de huizen zijn schrikbarend duur. Huur of koop, het is onbetaalbaar geworden. 'Het is een roeping.' Dat klopt, werken met mensen is vaak een roeping, een zorgzaam vak, een prachtig vak!

Onlangs bracht Inspectie van het Onderwijs een rapport uit over het toezicht en de handhaving op de kinderopvang. Daarin wordt geconstateerd dat veel goed gaat, maar dat de implementatie van de Wet IKK de uitvoering van het toezicht bemoeilijkt. Volgens de teamleider van het Landelijk Centrum Toezicht Kinderopvang GGD GHOR Nederland is het vooral een kwestie van wennen. 'Ik zie wél dat ondernemers een extra beleidslast ervaren.'

Vanuit de kinderopvang hoor ik regelmatig 'dat toezichthouders in identieke situaties verschillend oordelen'. Hoewel een ongelijk speelveld moet worden voorkomen, geven toezichthouders aan dat situaties vaak identiek lijken, maar dat eigenlijk nooit zijn. Hoe zit dat?

De wandaden van Robert M. hebben een zware impact gehad op de kinderopvangsector. De commissie Gunning heeft onderzoek gedaan en aanbevelingen gegeven om herhaling te voorkomen. Veel van deze aanbevelingen zijn omgezet in wetgeving. Maar in de praktijk blijkt nieuwe wetgeving vooral voor de bso's onwerkbaar en contraproductief uit te pakken. Dit leidt tot problemen bij de inspectie en vaak ook tot handhaving, laat kinderopvangdirecteur Ans Keij zien aan de hand van voorbeelden uit haar eigen organisatie.

Esther van den Berg (58) krijgt energie van het werken met kinderen. Ze is clustermanager en pedagogisch coach bij de Stichting Kinderopvang Spaarne (SKOS), een organisatie die 26 jaar bestaat. Sinds de recente fusie met Kinderopvang Haarlem telt de onderneming 82 locaties in Haarlem en Spaarndam.

Duurzame kinderopvang begint met een groen en duurzaam gebouw: gasloos, CO2-neutraal, zelfvoorzienend qua energie, zuinig met water, en gemaakt van materialen die later gerecycled kunnen worden. Bestaat zoiets? Jazeker. Het kost wel meer, maar de investering verdient zichzelf terug. Een groen gebouw biedt bovendien niet alleen winst voor planeet aarde. 'Kinderen en volwassenen voelen zich prettiger en het ziekteverzuim onder personeel neemt af.' Bouwers aan het woord.

Gemak voor ouders, stimulans voor het kind. Dat is de visie van HappyKids Kinderopvang in Hoofddorp, een kinderopvangorganisatie die een unieke variatie aan speelse opvang biedt, van een trampolinepark en een speelparadijs tot een zwemschool. Directeur Arco Koot (44) is nog lang niet klaar en droomt van het 'kindcentrum van de toekomst' vol technologische snufjes.