KinderopvangTotaal Management
Een web weven rond ouders en kinderen
Veel kinderen in Tilburg-West kampen met taalachterstand, armoede en een gebrek aan ervaringen die hun leeftijdgenoten vaak wél hebben. De Jenaplanbasisschool Jeanne d'Arc gooide het roer om en trok ouders en andere samenwerkingspartners de school binnen, zodat die kinderen nieuwe kansen krijgen. Saskia Brock van Humankind: 'Je zou dit alle kinderen in de wijk gunnen.'
Grote fusie met onderwijsbesturen in zicht
Eind juni werd de sector verrast met de aankondiging dat de Kinderopvanggroep, actief in Tilburg en Zuidoost-Brabant, zichzelf wil opsplitsen en gaat fuseren met vier onderwijsbesturen. De zomermaanden zijn gebruikt om te onderzoeken of deze fusie er daadwerkelijk komt. Geert de Wit, een van de bestuurders van de Kinderopvanggroep, geeft uitleg en achtergronden bij deze opmerkelijke stap.
Inspiratie vanuit Pistoia
De pedagogiek van Reggio Emilia is wel bekend bij veel mensen uit de Nederlandse kinderopvang en het onderwijs. Maar Pistoia mag er ook zijn! De afgelopen tien jaar zijn er vanuit Nederland, België en Frankrijk veel contacten geweest met de jongekindvoorzieningen in deze stad in Toscane. Uit die internationale contacten is een Frans boek voortgekomen, dat - vertaald en bewerkt door Vlaamse en Nederlandse experts - begin 2022 in de Nederlandse taal is verschenen.
Hoe word je een wendbare organisatie?
Grote veranderingen en transities en de snelheid waarmee deze gepaard gaan, doen een steeds groter beroep op de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van organisaties en werknemers. Zo ook in de continu veranderende kinderopvangbranche. Deze flexibiliteit om mee te veranderen wordt ook wel wendbaarheid genoemd. Organisaties die dit kunnen, zijn aantoonbaar succesvoller dan degenen die niet wendbaar zijn. Jan Tjerk Boonstra van de Human Capital Group nam in een webinarreeks de leden van de bdKO mee in de realisatie hiervan.
Column Niet de rekening bij ouders leggen
De kranten repten afgelopen zomer veel over thuiswerken en hoe dat bijdroeg aan het succes van slimme ondernemers.
Meer overnames vanwege regeldruk
Steeds strengere wet- en regelgeving, veel geregel en gedoe rondom het coronavirus en het personeelstekort dat steeds ernstiger wordt: veel bestuurders zijn de afgelopen jaren opgestapt omdat het werk te stressvol werd of geen voldoening meer gaf om bovenstaande redenen. Arno Dielesen, overnamespecialist kinderopvang bij Match Plan Fusies en Overnames, herkent deze trend én voorspelt dat deze zich komende jaren voortzet.
Becoming, Being, Unbecoming
Marianne Fenech en collega's hebben alle Australische studies samengevat die ons iets leren over een belangrijke persoon in de kinderopvang: de pedagogisch medewerker.
Redactioneel Saai
Ik houd wel van veranderingen, al zou je dat niet zeggen aangezien ik al ruim 26 jaar voor Kinderopvangtotaal werk.
In het kort
Dertig grensverleggende denkers zijn tijdens een hackathon op zoek gegaan naar baanbrekende ideeën en innovatieve oplossingen voor het personeelstekort in de kinderopvang.
Zorgen over zzp’ers
Terwijl het personeelstekort in de kinderopvang steeds schrijnender wordt, groeit het aantal zzp'ers in de branche daarentegen explosief. Noodgedwongen wordt er veelvuldig gebruikgemaakt van deze zelfstandig pedagogisch medewerkers. Maar met steeds hogere tarieven, wisselende gezichten op de groep en zzp'ers die geen idee hebben van de risico's, rijst de vraag: is deze tendens wel zo goed voor de sector?
