Achtergrond
Noodprocedure om screening kinderopvangprofessionals veilig te stellen
Door de hack bij justitie in juli 2025 – Openbaar Ministerie ging offline – is de continue screening van medewerkers in de kinderopvang ook getroffen. Er is een noodprocedure ingezet waardoor de voortdurende screening op ernstige zeden- en geweldsdelicten door kan gaan via een direct kanaal met de politie.
Huilend op de wc: pestgedrag onder collega’s
Roddelen, uitlachen en buitensluiten. Je zou denken dat alleen kinderen dit doen, maar vaak genoeg komt pesten ook voor onder collega’s op de werkvloer. Uit een recente poll op onze Instagrampagina blijkt zelfs dat de meerderheid van de pedagogisch professionals hier weleens mee te maken heeft. Waar werden of worden jullie zoal mee geconfronteerd? En wat kun je ertegen doen?
Comeback van de zzp’er?
‘De comeback van de zzp'er in de kinderopvang is begonnen', betoogde Steven Lenderink onlangs in de media. Hij is directeur van Tadaah, platform voor zzp'ers en uitzendkrachten in de kinderopvang. Volgens Lenderink kunnen organisaties voor ‘piek en ziek' gewoon weer zzp'ers inhuren. Hij ziet daar sinds maart dit jaar zelfs een toename van: ‘Veel organisaties hebben uitgezocht hoe het zit. Zij zijn tot de conclusie gekomen dat ze heel goed weer zzp'ers kunnen inhuren voor piek en ziek.' Juristen waarschuwen echter voor de mogelijke gevolgen.
ZigZag Kindzorg Verpleegkundige zorg met nadruk op het gewone
Zigzag Kindzorg ziet eruit als elke andere dagopvang, maar de medewerkers zijn getraind in zorgverlenen en werken nauw samen met andere professionals. In dit verpleegkundig kinderdagverblijf komen kinderen met medische aandoeningen en/of ontwikkelingsachterstanden. ‘Alleen als je goed kijkt zie je de extra canules, de medische apparatuur en de crashcar.'
‘Er is werk aan de winkel’ Acht jaar onderzoek kwaliteit kinderopvang
Met de Landelijke Kwaliteitsmonitor Kinderopvang (LKK) wordt sinds 2017 de kwaliteit van de Nederlandse kinderopvang in beeld gebracht. Op het LKK-symposium afgelopen juni werd teruggeblikt, maar vooral vooruit gekeken. Bijzonder hoogleraar Pauline Slot: ‘We staan op een moment in de geschiedenis waarop veel gaat veranderen. Waar moeten we voor gaan strijden?'
De junior PIT-raad Kinderen betrekken bij het beleid
De integrale organisatie PIT kinderopvang & onderwijs startte in 2023 met een nieuw strategisch beleid, waarbij het belang van kinderen voorop werd gezet. Dat werd de aanleiding om kinderen ook te betrekken bij het strategisch beleid. Hun inspraak werd formeel geregeld via de junior PIT-raad. Bestuurder Patricia Visser en begeleider Evelyn de Wit vertellen over het hoe en waarom. ‘Het verrijkt je blik.'
Bso-aanbod verschraalt
Zo'n 500.000 kinderen gaan naar de 8000 bso's die Nederland telt. Toch is er nauwelijks onderzoek gedaan naar het welbevinden van bso-kinderen en naar de kwaliteit en het aanbod van bso's. De wetenschapsafdeling van Partou onderzocht dit samen met de Universiteit Utrecht. Hun bevindingen geven nieuwe inzichten en concrete aanknopingspunten voor verbetering.
BSO-bus van 10 naar 8 plekken
Een vloot van ruim 2400 BSO-bussen - de opvolger van de Stint - rijdt dagelijks door Nederland om kinderen van en naar school te brengen. De BSO-bus mag op dit moment 10 kinderen vervoeren, maar het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat wil dit aantal per 1 januari 2026 terugbrengen naar maximaal 8 zitplaatsen. Uit een rondgang door de sector blijkt dat 95 procent van de gebruikers zegt dan extra voertuigen én mensen nodig te hebben.
Meer werkdruk door zorgenkinderen?
Het aantal kinderen met extra zorgbehoefte lijkt toe te nemen, maar zorgt dat ook voor hogere werkdruk en burn-out bij pedagogisch professionals? Nee, zegt hoogleraar Ruben Fukkink: uit het nieuwste onderzoek blijkt géén directe relatie. We spreken met hem en met Mirjam Companjen van Samenwerkende Kinderopvang over de beleving van werkdruk en de aanpak ervan.
Hoe blijft VE aanbieden aantrekkelijk?
Veel kinderopvangorganisaties worstelen met het aanbieden van VE. Het is vaak niet rendabel, het is lastig om gekwalificeerd personeel te krijgen en het aantal VE-kinderen met een extra zorgvraag neemt toe. En dan is ook nog het ‘ravijnjaar 2026' in zicht, waarin gemeenten worden gekort op de GOAB-middelen voor gemeentelijk onderwijsachterstandenbeleid. Hoe kun je het aanbieden van VE dan toch aantrekkelijk houden?










