Home 2022
Laatste artikelen
Klachten en geschillen
Aanvankelijk werden ze opgericht voor het versterken van de positie van ouders en daarmee die van het kind. Inmiddels weten ondernemers het Klachtenloket en de Geschillencommissie Kinderopvang ook te vinden. Een belangrijke ontwikkeling, vinden Sybright van Atten van het Klachtenloket Kinderopvang en Susan Donker van de Geschillencommissie Kinderopvang. Met hen praten we over wat zij precies kunnen betekenen voor ouders, oudercommissies en houders.
‘De persoonlijke klik is essentieel’
De kinderopvangbranche is een interessante markt voor investeerders. Wat komt er kijken bij een bedrijfsovername? En: waarom is het belangrijk om op tijd te beginnen met het verkoopklaar maken van je onderneming? 'Je krijgt maar één kans om je bedrijf succesvol te verkopen.'
BOOST daagt kinderen uit
Bijzondere en uitdagende activiteiten die alle kinderen van de bso kunnen doen. Dat is het doel van Stichting Kinderopvanggroep met BOOST. Monique Bolder is directeur buitenschool BOOST. Nadat twee voorgangers BOOST hebben vormgegeven, is het aan haar de taak om het door te ontwikkelen.
Sport als thema in de samenwerking
Beweging op een rijke schooldag is meer dan een uitgebreide les bewegingsonderwijs. Zo kan de tussenschoolse opvang een mooi moment zijn om te werken aan de motorische ontwikkeldoelen. En via spellen leren kinderen samenwerken, problemen oplossen en zo veel meer. Twee inspirerende voorbeelden van de rol van sport in de rijke schooldag. De vijfde aflevering in de serie van PACT voor Kindcentra.
Samen voor het beste resultaat
Veel kindcentra en IKC's in oprichting maken gebruik van adviseurs om hen te begeleiden in de samenwerking met het onderwijs. Hoe doet een landelijke organisatie als Humankind dit? Deze organisatie heeft een eigen intern expertisebureau, het Team Onderwijs en Opvang Samenwerking, ofwel TOOS. De TOOS-teamleden helpen regiodirecteuren, vestigingsmanagers en hun partners in het onderwijs bij het proces naar een goede en intensievere samenwerking.
Covermodel Vijf vrije vragen aan: Jeanne Brouwer
CompaNanny heeft 53 locaties in de Randstad, Breda en Oosterbeek, met ongeveer 1300 medewerkers voor meer dan 5.000 kinderen. Vestigingsmanager Jeanne Brouwer is blij met het langetermijndenken en de zorgvuldigheid van haar organisatie. 'Beslissingen worden hier niet met de calculator genomen.'
Bijbel op de groep
Terwijl Nederland meer en meer ontzuilt, is kinderopvangorganisatie Kibeo juist gestart met een nieuw label voor christelijk reformatorische kinderopvang: Elorah. 21 vestigingen werken nu onder deze naam, maar de verwachting is dat Elorah komend jaar nog zal groeien naar zo'n 30 locaties. Directeur Arco Grisnigt verwacht dat de vraag naar deze specifieke kinderopvang alleen maar zal toenemen.
‘Wij berekenen de stijging niet door’
Met een verhoging van de maximumuurprijs van 5,6 procent en een begrote kostenstijging tussen de 7 tot 10 procent staan veel bestuurders momenteel voor een dilemma. Vangen ze het verschil zelf (deels) op of berekenen ze de stijging door aan ouders? Maatschappelijke kinderopvangorganisaties kiezen vaak voor interen op hun vermogen. Een houdbare oplossing?
Vroeg leren samenwerken
In het innovatiecluster Kind en Educatie werken Zwolse opleidingsinstellingen (hbo en mbo) en praktijkorganisaties (zoals IKC's, scholen en kinderopvangorganisaties) samen om 'interprofessioneel samenwerken' rondom het kind te stimuleren. Dat levert mooie initiatieven op, en meer dubbelfuncties.