Hedwig Beutick (54) weet wat er leeft op de werkvloer. Ze is manager kinderopvang van Wonderland Kinderopvang, een organisatie met 28 locaties en 270 medewerkers in West- en Midden-Nederland. Ze begon ooit als groepshulp en klom stap voor stap op naar haar huidige functie.

De onderwijsachterstandsgelden worden vanaf 2019 op een andere manier over gemeenten verdeeld. Daarnaast moet het aanbod voor peuters uitgebreid worden van tien naar zestien uur. Dat is geen eenvoudige opgave. Niet voor kleine, maar ook niet voor grote gemeenten. Daar komt bij dat de harmonisatie niet altijd heeft bijgedragen aan een groter bereik van de doelgroep.

Het is inmiddels alweer meer dan zes jaar geleden dat in Nederland nieuwe vakantiewetgeving in werking is getreden. Toch worden in de praktijk hierover nog regelmatig vragen gesteld. Onder andere de regels ten aanzien van 'vakantie en ziekte' blijven voor velen lastig.

Onbekend maakt onbemind. Terwijl gebruikers van kinderopvang tevreden zijn over de kwaliteit, hebben niet-klanten een veel negatiever beeld. Duur, niet veilig, en te weinig aandacht voor de kinderen zijn de bezwaren. Dat blijkt uit recent onderzoek van het Sociaal Cultureel Planbureau. Hoog tijd om te werken aan een beter imago van kinderopvang. Managers rollen de mouwen op.

Het schrijven van deze column was een 'deadline-klus'! Op zich vind ik dat ook wel iets hebben, dat ik kan uitspreken dat ik een deadline heb. Waarbij ik dan gelijk moet denken aan alle directeuren in de kinderopvang. Hebben wij niet dagelijks of wekelijks een deadline-moment? Ik ken er geen één die altijd alles op tijd klaar heeft en nooit eens in tijdnood komt.

Met IKK verandert ook het toezicht. Tenminste, dat was het idee. Maar in veel regio's merken managers nog weinig van een dialoog met de toezichthouder. En de afvinklijstjes die verleden tijd zouden zijn, lijken juist langer dan ooit. 'Maar,' pareert GGD GHOR Nederland, 'het idee dat "iets niet mag van de GGD" is hardnekkig.'

In de kinderopvang is grote vraag naar meer handen. Tegelijkertijd is er een overschot aan MBO 2-verzorgenden. Waarom wordt in de kinderopvang dan toch nog weinig gewerkt met groepshulpen, vraagt Astrid van de Weijenberg zich af.

Met een eigen actieplan wil de Amsterdamse kinderopvang- branche samen met de gemeente en opleiders werken aan een oplossing voor de toenemende arbeidskrapte in de hoofdstad. Actie en praktisch denken is nu geboden.

Regels, regels, regels: de kinderopvang zit er vol mee. Terwijl de IKK juist regeldruk moest verminderen. Maar niet alleen de nieuwe bkr levert stress. Er zijn nog veel meer onzinnige regels. Management Kinderopvang zet een aantal op een rij.

Kinder Service Hotels; de naam zegt het al. Op elke vestiging van KSH word je als ouder ontvangen door een vestigingsmanager en een pm'er/gastvrouw die een kop koffie aanbiedt, en eventueel ook nog je boodschappen heeft klaarstaan als je 's middags je kind ophaalt. 'We willen de ouder ontzorgen', zegt general manager Jacqueline Perotti (56). Kinderopvang met hotelservice, geleverd door medewerkers met een opleiding van de eigen KSH Academy.