Sommige scholen werken met zes bso’s, sommige bso’s met dertien scholen. De afstemming tussen school en bso is altijd al een hele puzzel. Het is dus niet zo verwonderlijk dat de samenwerking te wensen overliet bij het heropenen van de school na de coronasluiting. Maar kinderopvangdirecteuren zijn een stuk ontevredener dan schooldirecteuren, blijkt uit enquêtes. Tijd dus om van de coronacrisis te leren.

De wereld zou een stukje mooier zijn als iedereen die met jonge kinderen omgaat dat vanuit de Gordon-methode doet. Vanuit deze passie van Jantine Peters is het boek Liefdevol communiceren met jonge kinderen geschreven.

De Stichting Platform de Toekomst van Arbeid presenteert een vernieuwende visie voor werkende ouders en hun jonge kinderen. Een sprong richting kinderopvang als basisvoorziening met een speelleerschool voor jonge kinderen en bredetalentontwikkeling (BTO) voor 6- tot 12-jarigen. De 1- tot 4-jarigen uit lage inkomensgroepen mogen 16 uur per week gratis naar de speelleerschool en de BTO valt onder onderwijs. Gijs van Rozendaal, namens de regiegroep Kindcentra 2020 in het platform, geeft uitleg.

Elk kind van 1 tot en met 3 jaar mag straks gratis 16 uur per week naar de speelleerschool. Mits vader en moeder niet te veel verdienen en mits het nieuwe kabinet volgend jaar de ideeën van het Platform de Toekomst van Arbeid adopteert. Dit platform van werkgeversorganisaties zet een vernieuwende toekomstvisie neer. Een speelleerschool voor 0- tot 6-jarigen en een bredeschoolaanbod met een mix van educatie en bredetalentontwikkeling voor 6- tot 12-jarigen. Het idee erachter is dat je in kindcentra één naadloze doorgaande leerlijn realiseert van de wieg tot het voortgezet onderwijs.

Strategische positionering, een geloofwaardige propositie en duidelijke differentiatie. Dat klinkt als zakelijk marketingjargon, maar het resultaat: drie juweeltjes van kleinschalige kinderopvang onder de noemer 'rijke leeromgeving'. Bij de Gelderse locaties 't Koetshuisje, Tante Tuit en Juffrouw Bellefleur zien kinderen vaste, jonge medewerkers, en zijn ouders en pedagogisch medewerkers sterk betrokken. Medeoprichter Walter Hardenberg legt uit waarom dit werkt.

Lenoor Soesbergen-van Gendt (36) is manager Innovatie en Kwaliteit bij Stichting Junis Kinderopvang. Ze stuurt dagelijks een afdeling van beleidsmedewerkers en pedagogen aan. Coaching is een belangrijk onderdeel van haar werk. Junis Kinderopvang begeleidt met bijna 1.000 medewerkers zo'n 7.000 kinderen op 90 locaties in Alphen aan den Rijn en omgeving.

Als een kinderopvangorganisatie het niet eens is met een inspectierapport, kunnen ze dit aangeven in de zienswijze. Maar de toezichthouder verbindt daar niet altijd wijzigingen aan in het advies aan de gemeente. Een uitspraak van de Raad van State heeft de positie van kinderopvangorganisaties verbeterd. Gemeenten hebben de wettelijke plicht om te beoordelen of het advies wel zorgvuldig tot stand is gekomen.

Er komt een nieuwe montessori-nascholing voor pedagogisch medewerkers. De training is erkend door de Nederlandse Montessori Vereniging en begint afhankelijk van de coronaperikelen in september. Kinderopvang Mickey schakelde jaren geleden om naar montessori-opvang. 'Het resultaat: verbluffend.'

De impact van het coronavirus is enorm. Vooral voor de kinderopvang waar de factor arbeid een belangrijke factor is; ook in financieel opzicht. Welke juridische vraagstukken spelen nu vooral als het gaat om arbeidsrecht?

Het contact met ouders verloopt niet meer zo vanzelfsprekend als voorheen, nu zij worden geweerd op de groepen. Organisaties gaan op zoek naar nieuwe vormen van een goede overdracht. 'Het is belangrijker dan ooit om aan ouders te laten zien wat je meerwaarde is', zegt Nicole van Asten.