Leiderschap en de manier waarop hier vanuit een organisatie invulling aan wordt gegeven, is cruciaal voor diens voortbestaan. Een duidelijke visie op leiderschap geeft richting aan de manier waarop dit in de praktijk kan worden vormgegeven. MIK & PIW Groep - een organisatie actief op het gebied van kinderopvang en sociaal werk in Zuid-Limburg - zet in op inspirerend leiderschap. Een proces vanuit de organisatie beschreven.

Samenwerken in de Zomerschool en mede-organiseren van kunst- en cultuur- weken; het zijn twee activiteiten die kinderopvangorganisatie Junis en onderwijspartijen gezamenlijk organiseren om kinderen meer kunst en cultuur aan te bieden. Creativiteit als een van de pijlers onder de doorgaande ontwikkelingslijn.

Veel kinderen in Tilburg-West kampen met taalachterstand, armoede en een gebrek aan ervaringen die hun leeftijdgenoten vaak wél hebben. De Jenaplanbasisschool Jeanne d'Arc gooide het roer om en trok ouders en andere samenwerkingspartners de school binnen, zodat die kinderen nieuwe kansen krijgen. Saskia Brock van Humankind: 'Je zou dit alle kinderen in de wijk gunnen.'

Eind juni werd de sector verrast met de aankondiging dat de Kinderopvanggroep, actief in Tilburg en Zuidoost-Brabant, zichzelf wil opsplitsen en gaat fuseren met vier onderwijsbesturen. De zomermaanden zijn gebruikt om te onderzoeken of deze fusie er daadwerkelijk komt. Geert de Wit, een van de bestuurders van de Kinderopvanggroep, geeft uitleg en achtergronden bij deze opmerkelijke stap.

De pedagogiek van Reggio Emilia is wel bekend bij veel mensen uit de Nederlandse kinderopvang en het onderwijs. Maar Pistoia mag er ook zijn! De afgelopen tien jaar zijn er vanuit Nederland, België en Frankrijk veel contacten geweest met de jongekindvoorzieningen in deze stad in Toscane. Uit die internationale contacten is een Frans boek voortgekomen, dat - vertaald en bewerkt door Vlaamse en Nederlandse experts - begin 2022 in de Nederlandse taal is verschenen.

Grote veranderingen en transities en de snelheid waarmee deze gepaard gaan, doen een steeds groter beroep op de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van organisaties en werknemers. Zo ook in de continu veranderende kinderopvangbranche. Deze flexibiliteit om mee te veranderen wordt ook wel wendbaarheid genoemd. Organisaties die dit kunnen, zijn aantoonbaar succesvoller dan degenen die niet wendbaar zijn. Jan Tjerk Boonstra van de Human Capital Group nam in een webinarreeks de leden van de bdKO mee in de realisatie hiervan.

De kranten repten afgelopen zomer veel over thuiswerken en hoe dat bijdroeg aan het succes van slimme ondernemers.