Details
Aanmelden
Krijg praktische tools en concrete handvatten voor een toekomstbestendige organisatie in de kinderopvang!Algemeen
9 september 2022
09.00 – 16.30
ReeHorst
Bennekomseweg 24
6717 LM Ede
Tarieven
- Vroegboektarief
- € 349
- Regulier tarief
- € 399
- Duo tarief
- € 279
Over dit congres
Bij verschillende kinderopvangorganisaties staat het water aan de lippen: de rek is eruit door het personeelstekort en de onrust die de coronapandemie met zich meebrengt. Pedagogisch professionals lopen op hun tandvlees. Hoe houd je ze gemotiveerd en geef je je teams weer vleugels en minstens zo belangrijk…Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou blijven?
Natuurlijk wil je een blik opentrekken met nieuwe medewerkers, maar vergeet niet de medewerkers die dagelijks op de vloer staan. Hoe krijgen ze meer grip te stress en krijgen ze meer rust, overzicht en controle op het werk? Hoe creëer je een cultuur van vertrouwen, trots en plezier waarin medewerkers zich gerespecteerd en geaccepteerd voelen? Krijg praktische tools en concrete handvatten voor een toekomstbestendige organisatie in de kinderopvang!
Een inspirerende dag over:
- Hoe werf je in deze tijd nieuwe (pedagogisch) medewerkers?
- En minstens zo belangrijk…Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou blijven?
- Betere teamprestatie door Psychologische veiligheid
- Route 2025: Gratis kinderopvang? Hoe krijg ik nieuwe medewerkers?
- Omdenken – Blijf (samen) vooral kijken naar wat er wél kan!
Wil jij in één dag bijgepraat worden over actuele ontwikkelingen in de kinderopvang, nieuwe kennis opdoen over thema’s als pedagogiek, bedrijfsvoering en leiderschap en ideeën uitwisselen met collega’s uit de sector? Kom dan naar het Jaarcongres voor managers in de kinderopvang en vul je gereedschapskist met handige tools om te bouwen aan de toekomst.
Kom je samen met een collega? Dan profiteer je van een flinke korting! Meld je hier aan >
Praktisch
Voor wie?
Het Jaarcongres Management Kinderopvang is bestemd voor bestuurders, directies, managers, leidinggevenden, beleidsmedewerkers en locatiemanagers, regiomanagers in de kinderopvang en brede scholen, peuterspeelzalen en BSO’s, docenten en professionals werkzaam in de kinderopvangsector.
Locatie
ReeHorst
Bennekomseweg 24
6717 LM Ede (routebeschrijving)
Programma
Het best bewaarde geheim om teams vleugels te geven? Psychologische veiligheid.
Het zorgt voor een klimaat waarin onderling vertrouwen gekoppeld wordt aan vrijmoedigheid en het verlangen om verschil te maken.
Psychologische veiligheid geeft medewerkers het gevoel erbij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt tot aantoonbare verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren.
Psychologische veiligheid is een belangrijk middel om samen met je team beter te presteren. En een noodzakelijke randvoorwaarde om een inclusief klimaat tot een succes te maken. Maar hoe bouw je een open en veilige werkomgeving? En minstens zo belangrijk…Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou blijven werken?
Joriene Beks leert jou in deze keynote:
- Waarom psychologische veiligheid van belang is;
- Wat psychologische veiligheid is en hoe werkt het;
- Hoe jij het werkend kan krijgen.
- Een cultuur van vertrouwen, trots en plezier waarin medewerkers zich gerespecteerd en geaccepteerd voelen en die het beste in hen naar boven haalt?
Directeuren en managers van kinderopvangorganisatie maken zich druk hoe het nu allemaal te organiseren. De kinderopvang moet het hebben van goede PM’ers om de kwaliteit hoog te houden en te voldoen aan de strikte wet- en regelgeving. Dat is en blijft voorlopig een grote uitdaging voor de directeuren. De enorme tekorten maken dat ook dat kinderopvangorganisaties naar oplossingen moeten zoeken, terwijl er niet wordt afgedaan aan de kwaliteit.
De krappe arbeidsmarkt zal nog wel een tijd aanhouden. ‘Gratis kinderopvang’ leidt dan alleen maar tot nog langere wachtlijsten en hoe helpt dat werkend Nederland verder?
We hebben de minister uitgenodigd meer duidelijkheid te geven over de maatregelen en hopen dan ook als het september van haar direct antwoord op te krijgen. Dit gaat waarschijnlijk middels een videoboodschap. Marike Vroom en Ed Buitenhek reflecteren hierop.
Dat de kinderopvang voor 95% wordt vergoed is een feit, in de branche zijn de komende jaren duizenden nieuwe medewerkers nodig.
De geleerde lessen met mooie voorbeelden hoe medewerkers aan te trekken worden op het podium gepresenteerd zodat jij deze lessen mee kunt nemen in jouw organisatie.
Lessen over:
- Hoe zorg je voor een aantrekkelijke organisatie waarin pedagogisch medewerkers graag willen werken?
- Door actief aan de slag te gaan met de medewerkersreis zorg je dat werknemers enthousiast worden én blijven over je kinderopvangorganisatie.
- Hoe je jouw werknemers echte ambassadeurs maakt!
Theatraal programma over omdenken en verandering. Beer op de weg? Give him a hug! Omdenken is denken in termen van mogelijkheden en niet van problemen. Het is een manier van denken waarbij je kijkt naar de werkelijkheid zoals die is, en wat je daar mee zou kunnen. Je gebruikt in feite de energie van het probleem voor iets nieuws. Kortom: een inspirerende afsluiting van de dag!
Programma en sessies onder voorbehoud van wijzigingen
Sessies
Samenwerking kan nooit een doel op zich zijn. Toch wordt er in de praktijk vaak voorbijgegaan aan vragen als ‘met wie?’ en ‘waarom?’. Er wordt al gauw ingezet op een praktisch ‘hoe gaan we dit doen en wie gaat er nog meer over dit onderwerp’. Het resultaat laat zich raden: ‘trekken aan een dood paard’ of ‘een kar door de modder duwen’ zijn beelden die iedereen zich kan voorstellen bij samenwerkingstrajecten.
Het is belangrijk om een stap terug te nemen om te kijken naar het doel en naar de potentiële samenwerkingspartners die daarbij horen. Het maakt tenslotte nogal uit of je samenwerkt met ouders, met gelijkgerichte professionele organisaties of met organisaties die van elkaar verschillen in grootte, doelstelling en belangen. En hoe realiseren we meer samenhang tussen kinderopvang en primair onderwijs om zodoende de toegevoegde waarde voor kinderen en ouders te verhogen.
Sessie over:
- Goede samenwerking gaat uit van gelijkwaardigheid en vertrouwen.
- Samenwerking moet effectief zijn, hierbij is het belangrijk om het doel te concretiseren: hoe concreter, hoe beter
- Niveau van samenwerking: Taakniveau, organisatieniveau en het niveau van het samenwerkingsverband
- Gelijkwaardig samenwerken: de rol van de professional
Wanneer verkoop ik als ondernemer in de kinderopvang mijn onderneming? Of is het juist een goed moment om een onderneming over te nemen? De kinderopvangbranche is volop in beweging. Er is op dit moment een zogenoemde ‘consolidatieslag’ gaande waarbij ondernemers te maken hebben met een snel veranderende markt en waarin vooral de relatief kleinere organisaties worden overgenomen.
Na deze sessie weet u:
- De waarde van een kinderopvang
- Wat er zich momenteel afspeelt op het gebied van overnames binnen de kinderopvang
- De belangrijkste koop- of verkoopoverwegingen voor een kinderopvang organisatie
Bij Enjoy! Childcare in Amstelveen bestaat bijna de helft van het team uit zij-instromers met een EVC-traject. Hun intrinsieke motivatie is groot, ze willen echt vanuit hun diepste verlangen met kinderen werken. Organisaties leren om niet zo bang te zijn af te wijken van de norm of het bekende. Zij leren dat het de investering meer dan waard is. Inzichten van buiten de branche, binnenhalen. Echt een goed idee!
Een sessie over:
- EVC traject, hoe werkt het bij Enjoy!
- Tips om zij-instromers aan te trekken.
- Wat maakt je een aantrekkelijke werkgever, wat is de belofte?
- Eenmaal binnen, hoe zorg je ervoor dat ze niet overvraagd?
Leiding geven aan zo’n pedagogische organisatie is een flinke verantwoordelijkheid. Het is meer dan managen of sturen op cijfers. Het is werken aan een pedagogische opdracht. Pedagogisch leiderschap vraagt om een sterke visie op de ontwikkeling en opvoeding van jonge kinderen. Niet alleen op papier maar vooral in het voorleven, in je waarden zichtbaar laten zijn in je handelen en de keuzes die je maakt. In deze interactieve lezing gaan we via theorie en praktische voorbeelden dieper in op jouw moreel en pedagogisch kompas, op de wijze waarop je je team kunt empoweren en meenemen in het uitdragen van die pedagogische opdracht. Maar ook op moed en verantwoordelijkheid. Keuzes durven en kunnen maken, en een hitteschild voor je team kunnen zijn, als dat nodig is.
Niet elk team functioneert optimaal, door spanningen, een hoge werkdruk of ’team-gedoe’.
Heldere afspraken, een goede samenwerking en duidelijke aansturing zijn dé ingrediënten voor een goed lopend team.
Wil jij je team ook wakker schudden? Tijdens dit onderdeel zet Leonie je aan het denken. En leert je door een andere bril naar je team te kijken.
Er wordt ingegaan op de vragen:
- Je weet hoe belangrijk een heldere meetlat voor gedrag is
- Je hebt een scherper beeld hoe het nu is in je team? (teamcultuur en ongeschreven regels)
- Je hebt een aantal tips gekregen om een team makkelijker in beweging te krijgen
Hoe kun je je eigen leiderschap en die van anderen versterken en vertalen naar meer samenhang in de samenwerking binnen de organisatie? En hoe kan de visie van de organisatie en de pedagogiek je daarbij helpen? Hoe ontwikkel je vermogens in de organisatie om meer draagvlak te realiseren en zo samen je doelen/resultaat te behalen? En waarom is het zo belangrijk jezelf goed te kennen in de samenwerking met de ander(en).
Marie-Louise van Mourik, heeft inmiddels 25 jaar ervaring als bestuurder in de KO en 7 ervaring met de toepassing en ontwikkeling van Natuurlijk leiderschap in haar organisatie waar het Natuurlijk leiderschap is door-ontwikkelt. Over dit proces heeft zij een Boek geschreven samen met Esther Daniels “Samenhang in samenwerken”.
Een wordt ingegaan op de volgende vragen:
- Waarom is het belangrijk dat je vermogens ontwikkelt bij jezelf en anderen om draagvlak te creëren?
- Hoe pas ik het leiderschaps-kompas toe en weet ik meer over de ontwikkeling van teamfases en welke leiderschapsrol daarbij past voor het beste effect.
- Op basis waarvan voer je gesprekken in de organisatie
- Hoe je integreer je en borg de Natuurlijk leiderschap in je organisatie?
- Praktijk voorbeelden van hoe natuurlijk leiderschap organisaties heeft versterkt.
Sinds januari 2022 is de pedagogisch coach in de voorschoolse educatie actief. Er zijn grote verschillen in hoe gemeenten en ve-aanbieders de pedagogisch coach inzetten. Welke rol, taken en werkzaamheden heeft de pedagogisch coach? Wat zijn volgens onderzoek effectieve vormen van coaching vanuit het perspectief van professionele ontwikkeling en persoonlijke groei van pedagogisch medewerkers? Petra Wolferink laat zien hoe zij coaching in de voorschoolse educatie in de praktijk brengt.
Een sessie over:
- Welke rol, taken en werkzaamheden heeft de pedagogisch coach?
- Kennis van wetenschap, beleid en praktijk van effectieve vormen van coaching van pedagogisch medewerkers in de voorschoolse educatie.
Sprekers
Marike Vroom
Ed Buitenhek
Arno Dielesen
Petra Wolferink
Joy Ellen Bos
Marie-Louise van Mourik
Joriene Beks
Wilma van Esch
IJsbrand Jepma
Léonie van Rijn
Nicole Krabbenborg
Reviews
Veel relevante informatie, goede sprekers en interessante workshops!'
'Goed om te horen wat er leeft in de branche, het thema was inspirerend en er waren goede sprekers aanwezig.'
Zeer interessante onderwerpen en fijn moment om het netwerk uit te breiden!'
Contact
Kwaliteit
