Financiën en bedrijfsvoering

welk-effect-heeft-het-noodplan-kinderopvang-op-de-kosten-voor-kinderopvang-in-2023

Welk effect heeft het Noodplan Kinderopvang op de kosten voor kinderopvang in 2023?

PvdA en GroenLinks komen met een Noodplan Kinderopvang: er is in totaal 240 miljoen euro extra nodig voor een stijging van de kinderopvangtoeslagtarieven met 5,1 procent. Welke netto gevolgen heeft dit plan voor de sector én ouders? ‘Lagere kosten voor ouders én meer loon voor medewerkers’, zegt Jeroen Pernot van nettobijdrage.nl.
kinderopvangtoeslag-niet-verder-omhoog-in-2023-dilemma-voor-ouders-en-ondernemers

Kinderopvangtoeslag niet verder omhoog in 2023: dilemma voor ouders én ondernemers

Niet alleen ouders maar ook ondernemers maken zich zorgen over de relatief lage indexering van de kinderopvangtoeslag in 2023. Maar meer geld komt er niet, zei minister Karien van Gennip (SZW) tijdens het kinderopvangdebat op 16 november. Wel zegt zij in het voorjaar van 2023 ‘serieus’ te kijken naar een hogere vergoeding voor 2024. Ondernemers staan voor een dilemma, stellen branchepartijen BK, BMK en Nysa.
kinderopvang

Reactie branchepartijen op uitspraak geschillencommissie

Onlangs werd bekend dat Stichting Kinderopvang Amersfoort (Ska) ongelijk heeft gekregen van de Geschillencommissie Kinderopvang. Half juni kregen 200 ouders bericht dat het contract per september verbroken zou worden vanwege het enorme personeelstekort. 13 ouders zijn naar de geschillencommissie gestapt, met resultaat: Ska moet hun kinderen weer opvang bieden. De branchepartijen komen nu met een reactie.
geef-voorrang-aan-kinderen-van-zorgmedewerkers-en-kwetsbare-kinderen

‘Geef voorrang aan kinderen van zorgmedewerkers en kwetsbare kinderen’

Wat als het personeelstekort in de kinderopvang zo nijpend wordt, dat we moeten kiezen voor welke kinderen er nog plek is op de kinderopvang? Dat klinkt als een regelrecht doemscenario. Toch zou dit de realiteit kunnen worden als het tij niet keert. ‘Kinderen die in een kwetsbare positie opgroeien, zou je als allereerste een plekje op de kinderopvang gunnen’, zegt BK-directeur Emmeline Bijlsma op NPO Radio 1.
vier-jaar-wachten-voor-een-plekje-op-de-bso-ook-buiten-de-randstad

Vier jaar wachten voor een plekje op de bso, óók buiten de Randstad

De wachttijd voor een plekje op de buitenschoolse opvang in Utrecht is al gauw vier jaar, zegt BOinK op NU.nl. Maar dat is al lang niet meer alleen een probleem in de Randstad, ook daarbuiten worden de wachtlijsten alleen maar langer. ‘Kinderopvang is vanwege het personeelstekort een schaars goed geworden’, reageert ook BK-directeur Emmeline Bijlsma.
Wet- en regelgeving
ouders kinderen

BK kritisch over kabinetsplannen: ‘Veel ouders zullen straks geen opvang kunnen krijgen’

De Brancheorganisatie Kinderopvang (BK) blijft kritisch over de plannen van het kabinet om in 2025 de kinderopvang vrijwel gratis te maken. Naar aanleiding van de troonrede op Prinsjesdag, waarin de plannen van het kabinet officieel gepresenteerd zijn, heeft BK-directeur Emmeline Bijlsma een reactie gegeven.
taskforce-arbeidsmarktkrapte-komt-met-praktische-kortetermijnoplossingen

Taskforce Arbeidsmarktkrapte komt met praktische kortetermijnoplossingen

Wat kun je als werkgever doen om op korte termijn voldoende personeel te vinden, te behouden en de roosters rond te krijgen? Het zijn vraagstukken waar menig houder/manager in de kinderopvang zich het hoofd over breekt. De Taskforce Arbeidsmarktkrapte komt met een rapport met praktische oplossingen voor de arbeidsmarktkrapte, die ‘relatief eenvoudig toepasbaar zijn en snel een verschil kunnen maken’.
pedagogisch medewerker

Onderzoek BK: ‘80 procent houders vindt toenemend aantal zzp’ers zorgelijk’

Onlangs hield de Brancheorganisatie Kinderopvang een enquête onder haar leden over het toenemend aantal zzp’ers in de kinderopvang. De belangrijkste resultaten: de overgrote meerderheid vindt het negatief dat er steeds meer zzp'ers werkzaam zijn in de branche én meer dan de helft heeft vaste medewerkers zien vertrekken om als zelfstandige aan de slag te gaan.
geef-voorrang-aan-kinderen-van-zorgmedewerkers-en-kwetsbare-kinderen

BK: ‘Minister denkt zeer constructief mee met aanpak personeelstekort’

De Brancheorganisatie Kinderopvang spreekt ‘grote waardering uit’ voor de plannen van minister Van Gennip (SZW) om het personeelstekort en de werkdruk in de kinderopvang aan te pakken. ‘Tegelijkertijd zien we ook punten waarin het kabinet jammer genoeg geen stappen zet’, zegt BK-directeur Emmeline Bijlsma. De belangrijkste: meer uren werken moet ook daadwerkelijk lonen.
BMK-enthousiast-over-plannen-minister

BMK enthousiast over plannen minister

'Een goede start', is wat BMK-voorzitter Loes Ypma vindt van de kamerbrief 'Aanpak personeelstekorten kinderopvang vraagt om gezamenlijke inzet' die gister gepubliceerd is. De branchevereniging is enthousiast: 'De minister geeft met deze brief blijk van haar waardering voor de kinderopvang en sluit aan bij de urgente signalen vanuit de sector'.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.