De fusie levert de NVTK veel voordelen op, zegt Maria Jongsma. ‘Wij zijn een relatief kleine vereniging met een bescheiden ledenaantal. Samen met de VTOI zijn we een stuk groter en kunnen daardoor bijvoorbeeld meer informatie verstrekken en meer verschillende workshops, bijscholingen en (regio)bijeenkomsten voor leden organiseren.’

Expertise uitwisselen

Daarnaast kunnen de leden onderling expertise en ervaringen uitwisselen, wat ze volgens Jongsma heel waardevol vinden. ‘Een keer per jaar is er een landelijke Dag van Toezicht, voor toezichthouders uit allerlei verschillende branches. En dan merkten we altijd al hoe boeiend iedereen het vond om verhalen van elkaar te horen en van elkaar te leren. Toezichthouders in de kinderopvang zijn bijvoorbeeld heel ondernemend omdat de kinderopvang een marktpartij is. Het is voor toezichthouders in het onderwijs interessant om te horen hoe zij dat doen.’

Gezamenlijke scholing

Maar verder is er volgens Jongsma niet veel verschil tussen de twee verenigingen, die straks dus verder gaan als een. ‘Er is veel meer wat ons bindt dan wat ons scheidt. De rol en aard van toezichthouders is in allebei de branches precies hetzelfde. En ook de regelgeving rond governance verschilt niet veel. Dus negentig procent van de informatieverstrekking en bijscholingen die we organiseren kunnen we gezamenlijk doen. De overige tien procent gaat over ontwikkelingen in het werkveld en is natuurlijk wel branchespecifiek. Dat organiseren we dan apart van elkaar.’ Evenals de onderhandelingen over de beloning van bestuurders. De regelgeving verschilt per branche en dat zal ook na de fusie per branche worden voortgezet.

Niet ondersneeuwen

Er is slechts één eventueel nadeel aan de fusie, waar de afgelopen tijd binnen de NVTK veel over gepraat is: hoe zorg je dat je als kleinere vereniging niet ondersneeuwt binnen de grotere? ‘We vinden het belangrijk dat er binnen de vereniging voldoende aandacht blijft voor het jonge kind en het belang van pedagogiek, spelen en informeel leren. Dat waarborgen we bijvoorbeeld door twee van onze bestuursleden zitting te laten nemen in het nieuwe bestuur en het kennisplatform kinderopvang te starten. En we hebben gezorgd voor een gelijkwaardige naamgeving van de vereniging: VTOI – NVTK. Zo voelen ook wij ons voldoende vertegenwoordigd.’

Praktische oplossingen

Maar het zit ‘m ook in praktische dingen. De periodieke nieuwsbrief bijvoorbeeld die beide verenigingen rondsturen aan hun leden. ‘We hebben nu nog allebei een eigen ‘Nieuwsflits’, maar daar zit veel overlap aan nieuws in. Ook die zullen samengaan. In de redactie zullen mensen van beide kanten plaatsnemen. Dat soort zaken zijn we op dit moment samen op een prettig praktische manier aan het oplossen.’

Natuurlijke partner

Jongsma is zeer te spreken over de VTOI als fusiepartner. Er is veel ruimte voor en affiniteit met kinderopvang. ‘We voelen ons gezien en gehoord bij de toezichthouders voor  het onderwijs. Er is interesse voor zowel de overeenkomsten als verschillen. We hebben het tenslotte allebei over opgroeiende kinderen, daar vinden we elkaar in. Het onderwijs voelt als een natuurlijke partner.’

Afscheid

Zodra de fusie een feit is neemt Jongsma afscheid als bureausecretaris. Ze gaat zich weer volledig richten op haar andere activiteiten, zoals het adviseren van IKC’s. ‘Twee nieuwe beleidsmedewerkers nemen mijn taken over, en zij hebben daar straks meer uren voor beschikbaar dan ik had. Dus dat komt helemaal goed. Ik ben ze op dit moment aan het inwerken en ook na 1 juli kunnen ze natuurlijk nog met vragen bij me terecht. Ik blijf op de achtergrond meedenken.’

Meer weten over toezicht in de kinderopvang? Bekijk onze dossiers Het Nieuwe Toezicht en Inspectie Kinderopvang.