Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Advocaat: ‘KinderRijk werkt aan herstel van vertrouwen’

Bert Bukman
Bert Bukman
Een manager bedrijfsvoering bij opvangorganisatie KinderRijk is terecht ontslagen, oordeelt de rechter. De vrouw was samen met de toenmalige bestuurder verantwoordelijk voor een 'angstcultuur' bij de stichting zonder winstoogmerk, die ooit door ouders werd opgericht. Advocaat Irene Francken: 'Er wordt bij KinderRijk nu gewerkt aan een cultuur zonder roddel en achterklap.'
Kinderrijk, locatie Maalderij Amstelveen. De personen op de foto komen niet in dit verhaal voor.

De betrokken manager werd in augustus 2019 op non-actief gesteld na klachten van werknemers over pesten en intimidatie. Ook stuurde de vrouw uiterst grove berichten rond in de WhatsApp-groep van het managementteam. Zo appte zij over een medewerker die met een regeling op straat was gezet: ‘In 1945 schoren ze mensen kaal om deze reden’ en ‘gvd uitkering voor secreet geregeld’. Over een andere medewerker: ‘Ik vermoord haar. We hadden haar er ook uit kunnen gooien.’

10.000 euro

De kantonrechter ontbond de arbeidsovereenkomst per 1 maart 2020, maar de voormalige manager vocht haar ontslag aan bij de rechter. Deze stelt haar nu dus in het ongelijk. Wel moet KinderRijk een schadevergoeding van 10.000 euro betalen, wegens ernstige fouten in de ontslagprocedure. Zo deelde Kinderrijk het nieuws van de schorsing al intern voordat het onderzoek was afgerond. Dat vindt het hof ‘onzorgvuldig’. Ook kreeg de vrouw onvoldoende gelegenheid haar visie op de zaak te geven.

Irene Francken

‘We zijn blij dat deze kwestie nu is afgerond,’ zegt advocaat Irene Francken van KinderRijk. ‘De organisatie heeft een lastige fase achter de rug omdat er meer mis was in de bedrijfscultuur.’

Interim-bestuurder

Ook van de toenmalige bestuurder is inmiddels afscheid genomen. Bij KinderRijk is na dit vertrek een interim-bestuurder aangetreden die werkt aan een cultuur ‘zonder roddel en achterklap’, aldus Francken. ‘Zo’n proces heeft natuurlijk tijd nodig maar het herstel van vertrouwen staat nu voorop.’

Een van de maatregelen was het aanstellen van een vertrouwenspersoon. ‘Iemand bij wie je terechtkunt als je ergens tegenaan loopt, zonder dat anderen dat te weten komen,’ aldus Francken. Ook is de gedragscode van KinderRijk aangescherpt.

Een goede voorbereiding op een crisis is belangrijk, of je nu een kleine of een grote kinderopvangorganisatie bent. Dat zegt Marieke Quant van de Reputatiegroep. ‘Als de rolverdeling niet duidelijk is, holt iedereen achter de feiten aan. Dan bereik je uiteindelijk niets.’ Lees het hele verhaal

 

 

 

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.