Aanbod bdKO á la carte

De bdKO biedt haar leden een gevarieerd aanbod van activiteiten en diensten. Een toelichting op deze activiteiten en diensten treft u in het werkplan 2009 van de bdKO op www.bdko.nl .

Belangenbehartiging

De beroepsgroep wil zich profileren op integer, competent en innovatief management. De bdKO zet zich hiervoor in op de volgende manier:
• Gedragscode
• Governancecode
• Adviesregeling arbeidsvoorwaarden
• Profilering van toppers in de beroepsgroep

Individuele directeuren moeten zich gesteund voelen bij kwesties, die zij in de uitoefening van het beroep tegen komen. De bdKO doet dit op de volgende manier:
• Het bdKO-bureau als vraagbaak
• Juridische serviceverlening
• Ondersteuning bij salarisonderhandelingen
• Ondersteuning bij PR/communicatie en bij crisiscommunicatie
• Loopbaanplanning en outplacement
• Persoonlijke kortingen
• Beschikbaar stellen van voorbeelden en van namen

Kennisontwikkeling en verspreiding

Directeuren en bestuurders willen zich blijven ontwikkelen in hun beroep en willen hun kennis blijven uitbreiden. De bdKO investeert in de volgende activiteiten:
• Opleidingsaanbod bdKO
• Informatie die vanuit en voor de beroepsgroep ter beschikking gesteld kan worden
• Bijzonder werkbezoek aan een kinderopvangorganisatie, regionaal georganiseerd
• Studiereis in het buitenland

Netwerken

Een beroepsvereniging is een netwerk. In een aantrekkelijke beroepsvereniging is er een ruil mogelijk: individuele doelen van leden kunnen in contact met anderen worden gerealiseerd. De bdKO zet zich in voor de volgende netwerkactiviteiten:
• Landelijke Ledenbijeenkomsten
• Introductiebijeenkomst voor nieuwe directeuren in de kinderopvang
• Evenementen met de sponsors
• Toegang tot activiteiten van andere netwerken
• bdKO zomerprogramma ‘Aan tafel met de woordvoerders kinderopvang in de Tweede Kamer'
• Podium voor leden: uitnodiging aan leden om zich in te zetten voor de beroepsgroep of voor individuele leden.

Ontwikkeling van de bdKO als vereniging

De bdKO heeft staat voor integer, competent en innovatief management in de kinderopvang. Dit betekent dat de bdKO zelf als vereniging ook als zodanig moet opereren. Dit uit zich in de volgende activiteiten en resultaten:

• Handhaven van de gedragscode
• Toetsbare opstelling: er wordt gevraagd naar tevredenheid en kritiek van leden
• Inbreng in koers- en beleidsbepaling van de bdKO
• PR en communicatie over de bdKO
• Financiële mogelijkheden uitbreiden door sponsorbijdragen